Redução de Custos com Conscientização e Recompensas
Comunicação
Inovação
Tecnologia
ESG
- Setor
- Indústria - Alimentícios
- Faturamento
- US$ 28,40 bilhões em 2023
- Tempo de projeto
- 8 meses
Sobre a empresa
PepsiCo, Inc. é uma empresa transnacional estadunidense de alimentos, lanches e bebidas com sede em Purchase, Nova York. A PepsiCo fabrica, comercializa e distribui lanches à base de grãos, bebidas e outros produtos.
No Brasil desde 1953, a PepsiCo está em constante desenvolvimento e atualmente opera em território nacional e engloba mais de 71 centros de distribuição. Somando-se a isso, conta com mais de 12 mil funcionários.
Desafios e objetivo
- Falta de conscientização no consumo interno dos recursos da empresa
- Resistência à mudança do time
- Comunicação interna restrita
- Falta de estratégia de engajamento com projetos sustentáveis
Redução de 7% dos custos operacionais da empresa no Brasil
Descrição do projeto
Através de uma consultoria financeira terceirizada contratada pela PepsiCo, foi determinada a redução de 7% dos custos operacionais da empresa para deixar as contas saudáveis. Para calcular esses custos, como base de exemplo, seriam necessárias a venda de 5 bilhões de pacotes de batata Ruffles.
A atuação da Vazto veio em duas bases estratégicas: conscientização do uso de recursos da empresa e desenvolvimento de um programa de recompensa para os funcionários que atingissem as metas estabelecidas.
Na estratégia de conscientização, a Vazto fez uma campanha interna mostrando por que economizar os recursos da empresa e como fazer isso. Já na campanha de recompensas, foi desenvolvido um programa baseado em pontuação, que ao final do projeto poderia ser trocada por prêmios.
O que a Vazto fez
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01Mapeamento de setores e processos para identificação de desperdício de recursos
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02Estratégia de conscientização
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03Estratégia de programa de recompensa
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04Planejamento de implementação dos projetos e educação da instituição
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05Campanha de conscientização
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06Site + APP (sistema de rede social interna para registros e acompanhamento de pontuação)
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07Evento de apresentação do projeto e entrega de prêmios
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08Projetos audiovisuais
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09Material gráfico
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10Hotsite da campanha
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11Plataforma de MKT
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12Palestra educacional de conscientização de utilização dos recursos da empresa
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13Treinamento para utilização do sistema de pontuação (recompensa)
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14Workshop de inovação: como utilizar a inovação para gerenciar e economizar recursos no trabalho
Especialidades implementadas
- Comunicação
- Inovação
- Tecnologia
- ESG
Áreas em que atuamos
RH
Comunicação
Financeiro
Produção
TI
Resultados
- 12%
- de redução dos custos operacionais da empresa
Engajamento e melhoria de relacionamento do time- Educação permanente na área social, ambiental e gestão consciente dos recursos da empresa
- Redução em 12% dos custos operacionais da empresa, incluindo passagem aérea, táxi, celular, limpeza, hora extra, energia, impressão, combustível, correio, armazenagem, frete e serviços em geral
