Sintracon-SP | Case Vazto de Gestão Sindical

Setor: Serviço - Sindicato
Tempo de projeto: 12 mesesainda em andamento

Sobre a empresa

O Sintracon-SP é um dos maiores sindicatos de trabalhadores da América Latina! Representa mais de 400 mil trabalhadores da construção civil.

Com uma longa trajetória de luta, o sindicato atua na negociação de acordos coletivos, melhoria das condições de trabalho, promoção de cursos de qualificação e assistência jurídica aos seus associados. Além disso, o Sintracon-SP se compromete com a responsabilidade social, buscando o bem-estar dos trabalhadores e suas famílias, contribuindo para o desenvolvimento da categoria e da sociedade como um todo.

Desafios e objetivos

Desafios identificados

Uma série de problemas de gestão, controle e comunicação que impediam seu crescimento.

Objetivos principais

Redução de custos
Aumento de faturamento
Ganho de produtividade
Gestão de riscos
Tornar o sindicato referência no setor

Descrição do projeto

A Vazto foi contratada pelo Sintracon-SP para modernizar e otimizar seus processos, trazendo a instituição para a era digital. O projeto começou com o mapeamento e redesenho de processos em todos os setores, seguido pela implementação de um novo sistema ERP, responsável pela gestão integrada da instituição. Simultaneamente, a Vazto desenvolveu estratégias para captar, organizar e gerir leads, além de implementar sistemas de CRM e marketing, o que permitiu uma comunicação mais eficiente com sócios e colaboradores, modernizando o relacionamento e facilitando a captação de novos associados.

Para aumentar o engajamento e gerar valor institucional, a Vazto promoveu campanhas de comunicação voltadas à conversão de opositores e à mobilização de trabalhadores. Um aplicativo foi desenvolvido para sócios e beneficiários, fornecendo acesso direto a serviços e informações, além de um sistema de sindicalização totalmente automatizado. A digitalização se estendeu a toda a instituição, com a capacitação dos colaboradores e sócios, levando a uma cultura de inovação e educação digital.

Por fim, a estratégia focou no treinamento da equipe para a gestão eficaz dos novos sistemas e na educação digital dos associados. O planejamento de conteúdo para redes sociais e a automação de processos ajudaram o Sintracon-SP a aumentar a produtividade, a qualidade dos serviços prestados e a consolidar sua presença digital.

O que a Vazto fez

01Estratégias para captar, organizar, assegurar e gerir leads
02Estratégias para simplificar, modernizar, aumentar produtividade e qualidade nos processos e projetos
03Estratégias para melhorar relacionamento com atuais e novos targets
04Estratégias para digitalizar instituição, colaboradores e sócios
05Estratégias para gerar valor institucional e mobilizar trabalhadores
06Estratégias para promover a inovação e educação digital
07Estratégias para reduzir opositores e detratores da instituição
08Avaliação dos sistemas de tecnologia utilizados
09Mapeamento e redesenho de processos dos setores
10Desenvolvimento e implementação de um novo sistema de ERP
11Planejamento de comunicação
12Implementação de sistema de gerenciamento de projetos
13Implementação de sistemas de MKT e CRM
14Campanhas institucionais para captação de novos sócios e conversão de oposições
15Desenvolvimento de aplicativo para sócio e seus beneficiários
16Desenvolvimento de novo sistema de sindicalização 100% automatizada
17Planejamento de conteúdo estratégico para as redes sociais
18Treinamento para utilização de sistemas de CRM e MKT
19Treinamento do time para gestão e conversão de sócio
20Suporte e treinamento de utilização do novo sistema de ERP
21Educação digital dos associados